Preparación de lanzamiento

Cuándo usarla

Usar cuando el contexto requiera este procedimiento: Determina si un cambio está listo mediante evidencia técnica, operativa y de comunicación.

Procedimiento

1. Definir alcance exacto, población, criterio de éxito y autoridad de decisión.
2. Reunir evidencia de funcionalidad, rendimiento, seguridad, accesibilidad y compatibilidad pertinente.
3. Confirmar datos, migraciones, observabilidad, alertas, capacidad y reversión.
4. Revisar soporte, documentación, capacitación, comunicación y responsables de guardia.
5. Ejecutar un ensayo de recorrido crítico y de fallo controlado cuando sea seguro.
6. Clasificar elementos como aprobado, bloqueante, riesgo aceptado o no aplicable con evidencia.
7. Celebrar revisión go/no-go y registrar decisiones, excepciones y responsables.
8. Monitorear tras el lanzamiento con umbrales y ventana de estabilización.

Entradas

• Alcance y fecha de lanzamiento.
• Resultados de pruebas.
• Plan operativo, soporte y comunicación.

Salidas

• Checklist de preparación.
• Bloqueantes y riesgos aceptados.
• Decisión go/no-go condicionada.

Validaciones

• Todos los bloqueantes tienen resolución o decisión explícita.
• La reversión fue probada o su imposibilidad fue aceptada.
• Alertas y responsables están activos.
• La documentación coincide con el comportamiento.
• La decisión cita evidencia y fecha.

Herramientas

• Gestor de proyectos, repositorio y paneles son opcionales; usar solo accesos disponibles.

Ejemplos

Antes de lanzar un cambio de facturación, comprueba migración, reconciliación, soporte y plan de reversión, y bloquea si falta una prueba crítica.

Acerca del recurso